Experiência do Colaborador

Uma pesquisa conduzida pela GPTW (Great Place To Work) mapeou os fatores que os funcionários de PME’s (pequenas e médias empresas) realmente valorizam em seus empregos e que, por consequência, aumentam sua satisfação no trabalho.

Os resultados do estudo acusaram que o que os profissionais de pequenas e médias empresa mais valorizam são, em ordem:

Desenvolvimento Profissional

O trabalho remoto veio para ficar? Esse questionamento é feito pelo estudo “MIT Technology Review – Work Anywhere”, produzido pela TEC. De acordo com os dados, apenas 10% dos entrevistados não querem mais voltar para o escritório no mundo pós-pandemia, enquanto 93,5% querem.

Manter a equipe engajada é importante para todas as empresas, independente do tamanho, afinal a ação de engajar colaboradores está diretamente ligada à produtividade, que por sua vez, tem impacto nos resultados da organização.

No cenário de distanciamento social, provocado pelo Coronavírus, surge mais um obstáculo para profissionais de RH manterem as equipes remotas engajadas, motivadas, produtivas e felizes.

E para transpor este obstáculo, a empresa precisa contar com a tecnologia, afinal como realizar reuniões online, eventos à distância e se comunicar com os funcionários? Confira neste artigo!

Técnicas de motivação devem sempre ser colocadas em prática para que uma empresa consiga motivar e engajar todos os seus colaboradores. De acordo com pesquisas no mercado internacional, 75% dos funcionários de empresas não gostam ou não possuem nenhum tipo de atrativo para desenvolver suas funções no ambiente de trabalho.

Com isso em mente, a aplicação de técnicas de motivação se torna de grande importância e as causas de falta de engajamento por parte de funcionários são os pontos em que o RH deve focar na hora de desenvolver o planejamento, uma vez que é justamente nessas causas que podem ser encontradas as soluções para a maioria dos problemas dessa natureza. 

Neste artigo, explicaremos sobre essas técnicas. Para isso, abordaremos o conceito, os tipos, benefícios e como aplicá-las na empresa. Acompanhe os próximos tópicos!

Diferente das máquinas, os seres humanos são dotados e impactados por sentimentos. Devido a isso, nós reagimos de maneira positiva ou negativa diante do contexto social em que vivemos. Em circunstâncias difíceis, o nosso limite físico e emocional pode ser ultrapassado, gerando a síndrome de burnout.

A transformação digital e a pandemia da Covid-19 trouxeram muitos desafios às empresas, mas também inúmeras possibilidades. Uma delas é ter parte do time, ou até mesmo toda a equipe, trabalhando em home office. Em vista desse novo cenário, o trabalho híbrido está virando uma tendência adotada por várias organizações globais.

O relatório “Trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar: consecuencias en el ámbito laboral”, produzido pela Organização Internacional do Trabalho (OIT), alerta que é um desafio para as empresas aplicarem os princípios de prevenção da Saúde e Segurança do Trabalho (SST) voltadas para a ergonomia no home office.

A diversidade racial é uma realidade intrínseca ao nosso país. No entanto, infelizmente, o preconceito e o racismo estrutural ainda impedem que negros tenham condições iguais no mercado de trabalho.

A diversidade geracional tem impactos positivos importantes para as organizações. De acordo com um estudo realizado pela McKinsey & Company, uma equipe com vários perfis é capaz de gerar mais valor, desempenho e lucratividade para as empresas. 

Saiba por meio de quais passos a inteligência emocional dos profissionais da geração Y pode melhorar consideravelmente

A inclusão de transexuais no mercado de trabalho tem sido um assunto discutido com frequência no ambiente empresarial.

Trabalhar quando a motivação está lá em cima e no local que mais inspira – será possível? Sim, essa flexibilidade existe!