Gestão estratégica de RH

A transformação digital e o crescimento do trabalho remoto são apenas dois exemplos que apontam o motivo das empresas utilizarem, em um grau cada vez maior, ferramentas virtuais. 

O livro “Measure What Matters – How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the Word with OKRs”, escrito por John Doerr, mostra exemplos de empresas que utilizaram a metodologia OKR para alcançar resultados incríveis. 

Muitos concordam que a base do método Kanban foi construída de acordo com os ensinamentos de Henry Ford – fundador da empresa Ford. No seu livro “Today and Tomorrow”, Ford revela que os projetos de uma empresa devem ter objetivos e etapas bem definidas.

O sonho de qualquer analista ou gestor de RH é ser valorizado na organização. É fato que em diversas multinacionais ou grandes corporações, o departamento de Recursos Humanos assume papel de prestígio em discussões estratégicas e é tratado como fundamental dentro do contexto organizacional. Só que na pequena e média empresa, a área, muitas vezes composta por um Analista de Departamento Pessoal que simplesmente passa informações ao Contador, ainda conta com pouco espaço.

Absenteísmo é o volume excessivo de faltas ou atrasos no trabalho.

Em 1985, foi lançada a planilha do Excel. Durante muitos anos, essa ferramenta imperou dentro das empresas devido às funcionalidades que permitem organizar dados em colunas e linhas, além das informações que podem ser manipuladas pelo próprio sistema por meio de fórmulas. Embora ainda seja usada, a planilha do Excel vem perdendo espaço para tecnologias mais eficientes.

Neste artigo, mostraremos quais são as vantagens de trocar a planilha do Excel por um software de gestão de RH. Acompanhe os próximos tópicos!
Por que não usar planilha de Excel no RH?
Podemos dizer que a planilha de Excel não atende mais às necessidades do atual modelo de RH, que é estratégico e pautado em tecnologias de alto desempenho. 

Em um mundo corporativo integrado por tecnologias no qual as transformações acontecem com extrema rapidez, a informação em tempo real é uma grande vantagem para os negócios. 

Um artigo da CIO – revista de tecnologia – apresentou dados da pesquisa “O Estado dos Sistemas de Contrato 2020”. Esses números mostraram que 61% do retrabalho e 43% do atraso em projetos se deve a processos manuais feitos nas empresas. Mesmo com a aceleração da transformação digital vinda com a pandemia, infelizmente, muitas organizações ainda persistem nesse modelo de trabalho.

A geração Y ou geração millennials, vem ganhando fatias cada vez maiores do mercado nos dias de hoje e, por ter um perfil tão diferente das gerações anteriores – geração X e Baby Boomers – exige mudanças grandes nas empresas atuais, que precisam se adaptar para ter a possibilidade de reter talentos do grupo dos Millennials.

Neste artigo, você verá um guia completo sobre essa geração e como ela atua no mercado de trabalho. Continue acompanhando!

As políticas de Recursos Humanos (RH) são de suma importância para as corporações contemporâneas. Afinal, elas já perceberam que a maior fonte de seu capital é proveniente de equipes de alta performance atuando em seu quadro de colaboradores.

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Logo, tornou-se uma necessidade avaliar e aprimorar as estratégias de RH para garantir uma melhoria contínua, tanto do quadro de funcionários, como da produtividade. Também é preciso estar atento à qualidade do serviço prestado e à motivação dos integrantes da corporação de modo geral.

Com a globalização, a modernização de alguns setores se tornou necessária. Trabalhos antes executados manualmente passaram a ser transpassados digitalmente. Nas empresas, o setor de Recursos Humanos foi equipado com o Software de RH, solução eficaz que facilita a jornada de trabalho. 

Já faz um tempo que a tecnologia em recursos humanos permite aos profissionais do setor maior acesso a dados e recursos para melhorar planos e estratégias. Além disso, ferramentas disponibilizadas ao longo dos últimos anos auxiliam no monitoramento da atuação de funcionários, possibilitando um reconhecimento adequado de performances e a elaboração de planos cada vez mais eficazes na captação de talentos.

Constantemente, a tecnologia em recursos humanos oferece oportunidades para que empresas e profissionais reavaliem o desenvolvimento de seus processos, algo capaz de organizar e otimizar tarefas. Além de permitir mais agilidade e precisão nas funções do setor de RH, essas ferramentas também podem influenciar na percepção de performances de colaboradores. 

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