Gestão estratégica de RH

Entender a diferença entre salário e remuneração é importante para manter a saúde financeira da sua empresa. Embora esses dois termos costumem ser usados pelos brasileiros para se referir à mesma coisa, há diferenças significativas.

Se você é gestor e não sabe dessa diferença, isso pode trazer alguns prejuízos financeiros e trabalhistas para a sua empresa. Isso porque os dois devem estar registrados no contrato de trabalho e detalhadamente revistos de acordo com a CLT. Caso a empresa sofra algum processo trabalhista, as decisões irão ser tomadas com base no pagamento do salário e nas remunerações previstas no contrato. E se não houver essa diferenciação, os custos podem ser extremamente altos para a organização.

Portanto, é fundamental saber do que cada um deles se refere. Mas não se preocupe! Neste artigo iremos explicar tudo e esclarecer todas as suas dúvidas. É só continuar acompanhando a leitura!

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Você sabe a diferença entre RH e departamento pessoal? Muitos pensam que ambos executam as mesmas funções – o que, de fato, acontece em algumas empresas.

Mas a verdade é que ter bem delimitado o que é domínio do RH e o que é domínio do departamento pessoal pode proporcionar vantagem competitiva aos negócios. Isso porque quando o DP assume as suas atribuições originais, o RH tem mais espaço para assumir tarefas estratégicas.

Continue acompanhando a leitura para entender melhor essa diferença e conseguir extrair o melhor resultado de cada uma dessas áreas na empresa. Confira!

Você conhece os diferentes tipos de contribuição sindical? É muito importante que os setores de RH e DP tenham domínio sobre todas as circunstâncias de desconto que envolvem a folha de pagamento, além das modificações geradas pela reforma trabalhista.
A legislação pertinente e o detalhamento do tema é fundamental para ser observado. Dessa forma, o gestor evita problemas como gastos indevidos ou passivos trabalhistas.
Quer ficar por dentro do conceito, tipos e legislações da contribuição sindical? Preparamos um infográfico com essas informações. Baixe agora mesmo o “Guia completo da Contribuição sindical”.
Neste post, você terá uma abordagem objetiva e focada nos principais aspectos que envolvem a contribuição sindical. Leia atentamente todas as formas de aplicação e melhore o domínio sobre o assunto. Acompanhe!

Saiba o que caracteriza as faltas  injustificadas e entenda como executar os descontos na remuneração de seus funcionários sem complicações!
Gerir o RH já não é uma tarefa muito fácil. Imagine, então, quando aparecem os complicados casos de faltas injustificadas. Mas como resolver isso? Será que é possível evitar esse tipo de situação?
O que a lei disciplina sobre o assunto? Que consequências o colaborador pode enfrentar e como lidar com essa questão da forma mais adequada? Essas são dúvidas que pairam na mente do gestor.
Neste post, falaremos de forma rápida e objetiva sobre os principais aspectos dessa demanda da gestão. Dê mais um passo no caminho da excelência e agregue valor ao seu conhecimento. Confira!
O que são as faltas injustificadas segundo a CLT?

A remuneração variável vem ganhando cada vez mais espaço dentro do mercado de trabalho ao longo dos últimos anos, já que empresas e gestores percebem a cada dia uma série de novas vantagens que podem surgir para aderir a esse tipo de bonificação.

Além de abrir as portas para diferentes opções e novas estratégias, esse tipo de remuneração pode ser responsável por grandes mudanças e melhorias dentro das empresas, fazendo com que essa possibilidade comece a ser estudada e cada vez mais procurada.

Capaz de motivar colaboradores dependendo da forma em que for implantada, a remuneração variável deve ser muito bem planejada e contar com objetivos absolutamente claros para que seja eficiente. Além disso, ter em mente os aspectos mais importantes para compor uma estratégia que traga os resultados buscados pela empresa é fundamental para obter sucesso.

As notícias são de desaceleração e flexibilização do isolamento social. No pós-pandemia, perguntas surgem a respeito do funcionamento de inúmeros segmentos. Nesse contexto, algumas previsões aparecem sobre o futuro do RH. Afinal de contas, já é possível obter respostas precisas sobre o que vai funcionar nos próximos anos?

A gestão de pessoas está cada vez mais envolvente e inteligente. Técnicas como a avaliação 180 graus ajudam os gestores a se destacarem e a conseguirem bons resultados.

O acompanhamento do desempenho é fundamental para criar meios que potencializem a performance dos colaboradores. Para fazer isso, você conhecerá uma importante ferramenta do gestor de pessoas.

Aprenda neste artigo o que é a avaliação 180 graus, como implementá-la e os principais benefícios que essa ferramenta pode trazer para uma boa gestão de pessoas. Não deixe de ler até o final!

Você já ouviu falar em demissão humanizada? Encerrar o contrato com um funcionário nem sempre é uma tarefa simples de ser feita. Entretanto, em determinados momentos, isso é inevitável, além de ser algo comum dentro das empresas.

Quando falamos de diversidade nas empresas, também falamos de termos pessoas com deficiência nesse ambiente. Quantas pessoas com deficiência trabalham na sua empresa hoje? Seu espaço é acessível para elas? 

A avaliação de desempenho por competência é uma das ferramentas mais importantes para garantir melhores resultados na gestão de pessoas no RH das organizações. Afinal, por meio dela, é possível incentivar os pontos positivos dos seus colaboradores e verificar o desempenho deles ao longo do tempo.

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Ela avalia, por meio de metodologias específicas, quais são as evidências de desempenho dos colaboradores e conhecimentos específicos que podem ser aplicados às suas práticas organizacionais. Assim, é fundamental saber aplicá-la corretamente dentro de sua empresa.

O onboarding digital é o processo de integração do novo colaborador dentro das rotinas da empresa usando ferramentas 100% digitais. Esse modelo tornou-se muito importante na pandemia, que levou muitas empresas a adotarem o home office para cumprir o distanciamento social. 

Toda a jornada do colaborador, desde as entrevistas até o desligamento, sofreu grandes alterações. Esse contexto exigiu uma rápida mudança de processos e ferramentas. Além disso, também pediu bastante flexibilidade por parte de empresas mais tradicionais para se adaptarem ao novo modelo de trabalho. 

Dentre todas as etapas da jornada do colaborador online, a mais importante é a integração do novo funcionário. É nesse momento que se transmite os valores da cultura organizacional.