Gestão estratégica de RH

A quarentena instituída no país para frear a disseminação do novo coronavírus fez com que diversas empresas tivessem que adaptar suas rotinas ao formato home office. Com isso, muitos gestores corporativos estão dando uma atenção a mais para a segurança da informação e dos dados da organização.

Sempre foi muito comum a preocupação apresentada pelas organizações em relação à satisfação do seu consumidor. Com isso, a experiência dos colaboradores ficava em segundo plano. Nos últimos anos, um novo conceito vem ganhando cada vez mais espaço dentro das organizações: o employee experience.

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Esse conceito — que pode ser livremente traduzido como experiência do colaborador — faz parte de uma estratégia de gestão de pessoas que visa fortalecer o elo entre a marca e seus funcionários. Com a valorização do capital humano, o empregado se sente mais acolhido, e isso gera uma conquista de bons resultados por meio da retenção de talentos.

As HR Tech são as startups que produzem softwares ou hardwares para automatizar, com soluções tecnológicas, muitas das funções que a área de Recursos Humanos faz hoje de forma manual ou com processos muito burocráticos. A sigla “HR” significa Human Resources, ou seja, Recursos Humanos.

Diversos movimentos surgiram nos últimos tempos como as Fintechs (para o mercado financeiro), Lawtechs (para o mercado jurídico) e a HR Tech ou RH Techs que são as startups que produzem softwares ou hardwares para automatizar muitas das funções que a área de Recursos Humanos faz hoje de forma manual ou com processos muito burocráticos.

Algumas etapas da jornada do colaborador dentro do RH já costumam ser realizadas de maneira online, principalmente os primeiros contatos com um candidato - como a atração de talentos e a divulgação de vagas - que são feitos em plataformas digitais há algum tempo. 

O RH digital ou RH 3.0 é responsável por transferir os processos manuais do RH e conectá-los a plataformas digitais que possibilitam uma gestão de pessoas e processos mais eficiente. Mas antes de mergulhar no RH Digital é importante entender que, assim como a indústria passou por um processo de transformação digital, a área de recursos humanos também está passando por uma evolução de processos e metodologias que hoje está compreendida dentro do que chamamos de RH 4.0. Entenda a diferença de cada fase:

Em uma pesquisa feita pela Convenia, identificamos que mais de 40% das empresas brasileiras operacionalizam suas rotinas de RH e Departamento Pessoal sem usar plataformas digitais. Isso acontece porque até então era possível fazer gestão de pessoas com processos manuais, de uma forma muito burocrática, mas ainda assim possível. Porém passamos por uma crise mundial, em que do dia para noite empresas do mundo todo adotaram o modelo de trabalho remoto que acelerou o processo de digitalização de todas as áreas dentro das empresas e ficou impossível fazer gestão com controles manuais, principalmente nas áreas mais afetadas - as de recursos humanos e departamento pessoal. 

Se você se identificou com essa situação continue lendo este artigo, falaremos sobre os pontos mais importantes do processo de digitalização do RH, quais são as rotinas que podem ser alteradas e claro, por onde começar. Vamos lá?

A transformação digital impõe cada vez mais a digitalização de processos em empresas. Entre as principais soluções, podemos destacar os softwares de RH que otimizam a gestão da área de recursos humanos.

O século XXI veio com saltos tecnológicos para o mercado de trabalho. A rede mundial de computadores revoluciona a forma como os profissionais atuam em suas tarefas. A internet transforma a rotina de colaboradores, líderes e fornecedores de pequenas e grandes empresas.

É difícil imaginar um funcionário que não tenha pelo menos um e-mail corporativo. Porém, mais importante do que ter um endereço eletrônico é a forma de acessá-lo. Perdeu-se a necessidade de estar à frente de um desktop para se informar sobre as atividades profissionais. Para isso, pode-se usar os smartphones, tablets, ou até mesmo os smartwatches (os relógios inteligentes) que, aos poucos, estão ganhando o mercado.  

Dessa forma, as relações trabalhistas também mudaram. Horários foram flexibilizados, ambientes de trabalho se transformaram e o modo de se exercer as atividades corporativas sofreu profundas alterações. É necessário um novo jeito de lidar com pessoas dentro das empresas. Por isso, os responsáveis por Recursos Humanos, principalmente, tiveram que se atualizar.  

A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), que entrou em vigor em agosto de 2020, veio para modificar consideravelmente a relação entre usuários e detentores de dados. Isso afeta as mais diferentes áreas das empresas e a área de recursos humanos não fica de fora dessa brincadeira.

Você já conhece o manifesto do RH ágil?  No mundo competitivo e exigente de grandes gestores, o RH se torna  um diferencial importante no setor de recursos humanos.

Desde o início da pandemia de Coronavírus, temos visto a divulgação de diversas ações que podem ajudar as pessoas nesse período tão difícil. Seja relacionada à parte financeira, à saúde, ao âmbito profissional, educacional, enfim são todas dignas de serem reconhecidas e incentivadas.  

Já nas empresas, termos como solidariedade, empatia e responsabilidade social têm contagiado os colaboradores que, mesmo em home office em sua maioria, estão se engajando em iniciativas que valorizam o lado humano em meio à crise.

Este artigo não é somente para dar visibilidade a essas ações, mas principalmente fazer com que elas atinjam de maneira positiva o maior número de pessoas que possam se beneficiar delas, afinal foi para isso que elas foram pensadas e idealizadas. Lembrando que toda empresa é formada por pessoas, com pessoas e para pessoas. Conheça algumas dessas iniciativas!

Como manter a comunicação e gerenciar o trabalho de quem está fazendo home office? Se você está com essas dúvidas, não perca tempo e baixe o nosso Ebook GRATUITO e aprenda como implantar o trabalho remoto na sua empresa!

Se você é líder de equipe ou até mesmo dono de um negócio, com certeza aumentar a produtividade dos colaboradores e reduzir custos são ações que constam no topo de sua lista de prioridades (ou de desejos).

Existem várias medidas que contribuem para atingir os resultados destacados acima. E uma delas – não tão óbvia para alguns gestores e que ainda conta com o bônus de melhorar o clima organizacional de empresas de qualquer porte – é a criação de uma política de home office.

Nas últimas semanas um dos assuntos mais comentados está sendo, sem dúvidas, o novo Coronavírus (também conhecido como COVID-19). E vimos isso se intensificar, em especial pela confirmação dos primeiros casos aqui no Brasil e pela sua taxa de contaminação e letalidade mundo afora, o que fez com que a OMS (Organização Mundial da Saúde) decretasse o vírus como pandemia.  

Quer saber de todas as atualizações trabalhistas durante a Pandemia? Tem dúvidas sobre a legislação trabalhista durante o Novo Coronavírus? Entre a nossa Página de Notícias e fique por dentro de TUDO!

Sabemos que o pânico é um grande inimigo nessas horas, mas ações preventivas, bem como estratégias, para tornar esse momento um pouco mais tranquilo são bem-vindas, principalmente no ambiente corporativo.